项目前后能力衡量专家咨询

360+测评:一款简单评分、信效度高、低成本的在线测评工具

360+测评是《eTalenting 2.0线上领导行为发展系统》**中的重要发展工具,由LD顾问、研发中心与博士们通过上万组数据与企业案例,共同打造的全新测评工具,前测可以做为挑选发展焦点的参考依据,后测可以确认学员能力水平和进展情形。


传统360测评常见的挑战

HR常会使用360测评工具评估学员能力水平,然而传统360有以下几种常见挑战:

1. 填卷时间过长(每份约4050分钟); 

2. 无法排序; 

3. 受测者之间无法进行对比;

4. 需要顾问一对一反馈,成本过高。

 

360+测评优点


1.   简易问卷,有效缩短填卷时间(每份约10~15分钟); 

2.   LD二维算法可推估排名百分等级; 

3.   精准报告展现所有受测者能力全貌,可提供整体能力分布比对; 

4.   顾问根据精准报告,可于课堂上进行群体反馈,成本低。

 

360+测评特色  


1.     问卷简易、有效:

      简易强弱及水平问卷,使得观察员能于最短时间内,对学员做出有效评估。

2.     升级版算法2.0

      a.     根据观察员评鉴结果, 以最新研发的二维算法2.0进行分析井导出精准报告;

      b.     LD二维算法2.0能有效过滤不合理的观察资料,排除观察员判分时手松手紧的问题。

3.     精准报告内容详实:

      a.     精准报告展现相对、绝对两种评鉴分数:两种分数整合加权后,引用多种机率概念,订出全体学员的              百分等级,进行排名;

       b.      精准报告清楚展现学员能力强项、弱项能力。

360+精准报告应用


 

360+测评工具适用对象:

1.   中阶主管领导发展项目;

2.   本工具专为《eTalenting 2.0线上领导行为发展系统》所设计,需要结合线上课程,形成整合性方案,未开放企业单人或个人购买;

3.   发展的有效工具;但不建议应用在绩效、薪酬、升迁等决策上

**eTalenting 2.0线上领导行为发展系统

LD伟师咨询于2020年底推出《eTalenting 2.0线上领导行为发展系统》,目的在于推动公司的领导发展项目。发展系统包含知识的学习与行为的发展,是组织推行领导力发展的最佳工具。

 

伟师咨询花费两年时间,专为企业中阶主管设计的完整领导力发展项目,涵盖能力标准、前后测评、线上课程、落地应用、以及顾问反馈等发展活动。利用先进技术,让领导者透过 "了解、应用、反馈三个发展步骤,逐渐提升学员对领导力的掌握程度,实现行为转化目标。

 

适用对象:

如果您有大量中阶主管发展需求、如果您的公司主管分散全国各地,目前受到疫情的限制下本方案可以有效解决这些发展挑战

 

 


返回顶部

               

               

课程与项目

经营总经理课程

高管与潜力人才项目

中阶领导发展项目

中阶领导力课程

战略解码研讨会

人才梯队建设研讨会

               

               

工具与技术

领导行为转化工具

项目前后能力衡量

项目后跟进技术

人才发展落地平台


               

               

支持

微信公众号:ld_global

客服邮箱:ldservice@ldtalent.com

在线反馈


©2019 伟师(上海)企业管理咨询有限公司版权所有  备案/许可证编号:沪ICP备14024034号