课程介绍

“人才梯队建设与落地” 一直是人资学习以及努力实践的课题，本课程内容专注在人才发展、人才梯队建设、人才供应链三方面的概念跟理论。首先，介绍人才管理的基本理论，其次，探讨过去人才管理的最佳实践，解释目前所遇到的挑战及问题，最后是解决目前挑战可能的思路和方向。

本课程分成三部份：

第一部份  介绍人才管理的演进及理论；

第二部份  介绍传统领导力发展的最佳实践：包含可发展与不可发展的能力标准、测评人才的理论、要点和常用工具、以及发展原理、目的和常用的发展方法；

第三部份  探讨传统最佳实践的挑战及探讨未来改变的可能思路。

课程收获

本课程让你重新认识人才管理的基本核心，检视目前发展项目或建设内部人才机制是否合乎逻辑的运行。

如果你是人资新鲜人，本课程是了解人才管理的最佳入门课程；

如果你是经验丰富的人资，本课程提供一个反思和融合所学知识与方法的机会；

如果你是对人力资源发展充满好奇心及求知欲强的人，本课程将引导你循序渐进了解人力管理的内涵及要点，并进一步了解实践的方法。

课程大纲

适用人群

1.  人资新鲜人：

第一和第二部分介绍人才管理的基础理论、最佳实践（能力标准、测评、发展或任用）以及测评工具，适合人资新鲜人。

2.  有经验的人资：

第三部分介绍人力资源管理目前的挑战及解决的思路，适合有实务经验的人资。

3.  对人力资源发展有兴趣的人：

如果你对人力管理领域有兴趣，想探知其中的原理及实践方法，本课程以深入浅出方式，勾勒出该领域的架构，帮助你了解其中的内涵。

课程反馈

1.       讲师系统性地讲解人才发展，启发很大，很受用！

2.       Louis老师在每个点上都有深入突破。

3.       老师经验丰富，课程深度很好，实操性强。

4.       课程提供了知识和方法论，老师的水平很高，对于概念性理解有帮助。

5.       老师实操经验丰富，所带来的课程体系非常有用！